マテリアリティに対するKPIサステナビリティ Sustainability

令和6年12月13日現在

マテリアリティ	No.	21の課題	KPI
１．健康と幸せを支えるパートナー、心を込めたホスピタリティ	1	「かかりつけ薬局・薬剤師」としての予防医療と心と体の健康維持の追求	連携薬局数/ 150店舗かかりつけ薬剤師数：全店舗1人以上配置
	2	超高齢化社会に対応したヘルスケアサービスの提供	在宅・施設調剤実施/ 全薬局の90％以上
	3	製品・サービスの安全・品質管理の徹底	薬局店舗のバリアフリー化率100％
	4	情報管理とプライバシー保護の徹底	ハッキングによる情報漏洩件数0を維持従業員の情報管理トレーニング完了率100％
２．新しい時代の地域医療システムの改革と協創	5	地域を支える包括ケアシステム/ネットワークの構築	健康サポート薬局/ 110店舗以上
	6	社会保障制度や財政の持続可能性への貢献	GE時薬品比率のグループ平均90％以上当社選定の一般用医薬品群を全店配置
	7	ステークホルダーとの価値協創	認知症カフェ対応店舗の拡充（目標：50店舗）
３．サステナブルな社会と未来に向けての取り組み	8	気候変動への対応	CO₂排出削減/ 2022年度対比30％減
	9	循環型経済・社会実現への貢献	医薬品廃棄率0.07％以下
	10	持続性あるエネルギー・天然資源の活用	新店についてソーラーパネルを設置既存店について再生エネルギー100％の電気プランへ切り替えを推進
	11	生物多様性・地球環境の保全	取り組み内容について、引き続き検討中
４．“知識”と“優しさ”をもった人財の育成	12	安全・安心・公正・健全な雇用環境の整備	健康経営優良法人の取得（健康経営宣言）平均残業時間20％削減
	13	ヘルスケア分野の技術革新やDXへの対応と貢献	全薬局の60％にあたる主要薬局にクラウドサービスを導入
	14	人権重視経営の徹底	各種ハラスメント研修受講率100％
	15	多様性・公平性・包摂性（DEI）を重視した経営	パパ育休取得率50％育休・育短申請取得率100％維持
５．「パーフェクト（完璧）」な経営の基盤構築	16	コーポレートガバナンス体制の継続的な改善	独立社外取締役1/3以上維持
	17	法令順守・コンプライアンス、企業倫理、腐敗防止	コンプライアンス研修を年2回以上開催、受講率100％
	18	自然災害へのレジリエンスの強化	全拠点での防災訓練年2回以上救急救命士研修受講者　1店舗あたり1名以上災害時備蓄品を全拠点で常備する
	19	基幹インフラの障害やサイバーセキュリティへの対策	UTM^※の導入率100％サイバーセキュリティに関する研修・トレーニング等を年に2回以上実施 ※UTM：Unified Threat Management（従来のファイアウォール、侵入検知システム、アンチウイルス、VPNなどの機能を統合し、1つで全ての役割を果たす機器）
	20	リスク管理・BCP強化	BCP事業計画書の再構築と浸透
	21	ファーマライズ・ブランドの強化	流通が不安定であっても、必ず患者の手元に医薬品を届ける（医薬品手配100％）年に1回以上の患者・顧客アンケートの実施（患者・顧客の思いを受けとめる）