ガバナンス体制の概要

ファーマライズグループのサステナビリティ課題への対応は、取締役会の直下にサステナビリティ委員会を設置し、委員会が提言・検討の実施、KPI測定・評価を通じて、取締役会をサポートする体制で進めています。

【組織構造】

取締役会：経営上の最高意思決定機関として位置づけられ、サステナビリティ課題に関する最終的な経営判断と決定を実施

サステナビリティ委員会：取締役会の直下に設置され、事務局を備えた実行・支援組織として機能
　- 課題検討・提言
　- 各施策の実行支援
　- KPIの測定・観測・評価

事務局：実務的な検討、進捗管理、データ集計・分析、報告資料作成

【運用サイクル】

委員会による測定結果と評価は、取締役会での経営判断の基礎となり、取締役会の決定内容は委員会によるレビューの対象となります。このサイクルを定期的に繰り返すことで、環境変化への迅速な対応と、より実効性の高いサステナビリティ対応体制の継続的強化を実現いたします。